Portrait des membres | Consortium en développement social de la Mauricie

Voici le portrait de la démarche régionale le Consortium en développement social de la Mauricie

Dernière mise à jour: 20/01/2022

Mission

Susciter la concertation intersectorielle, territoriale et régionale favorisant l’échange d’expertise en développement social et la mise en action des partenaires afin de contribuer à l’amélioration des conditions de vie individuelles et collectives.

Vision

Leader en développement social par son expertise et son soutien aux partenaires, le Consortium exerce son rôle d’influence auprès des décideurs et des acteurs de la région en valorisant la solidarité, l’inclusion sociale et la participation citoyenne, leviers incontournables de développement local et régional

Comité directeur

  • Milieu municipal : (6)
    • Une personne dûment mandatée de la MRC des Chenaux-Maskinongé-Mékinac ; de la Ville de La Tuque, Shawinigan ;Trois-Rivières
  • Milieu gouvernemental :
    • un représentant de la Direction régionale du ministère des Affaires municipales et de l’Habitation (MAMH);
    • Un représentant du Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux de la Mauricie-et-du-Centre-du-Québec (CIUSSS MCQ);
    • Un représentant de la Direction régionale de Services Québec;
  • Organismes :
    • Un représentant de Centraide des régions Centres Ouest du Québec;
    • Un représentant du comité de coordination. La coordination ou un représentant du Consortium

 

Comités locaux en développement social

composés notamment des CDC, CIUSSS, MRC, CAB, CJE, SADC, organismes communautaires, entreprise d’économie sociale, citoyenNEs, éluEs et plus.

(85 membres)

Membres

  • Individuel
  • Organisation
  • Sympathisant

Assemblée des membres

Conseil d’administration (11)

  • (3) comités locaux de développement social
  • (3) organisations régionales mission lien DS
  • (2) membres individuels
  • (1) représentant concertation des CDC de la Mauricie
  • (1) personne issue des élus municipaux
  • (1) coordination générale
  • trices invité.es

Conseil des partenaires (21)

  • (6) personnes représentantes – comités locaux DS
  • (2) organisations régionales mission lien DS
  • (2) membres individuels
  • (2) personnes représentantes organismes communautaires
  • (2) personnes issues du milieu municipal
  • (1) présidence du Consortium
  • (1) personne représentantes/chacun des chantiers de travail (3 p. ou +)
  • (1) personne par ministère/ entente en DS (3 p. ou +)

 

Comité exécutif

  • Présidence
  • Vice-Présidence
  • Secrétaire

Trésorerie

2020-2024 : Entente sectorielle en développement social. Nos fidèles partenaires financiers sont :

  • Centraide des régions du Centre-Ouest du Québec
  • Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux de la Mauricie-et-du-Centre-du-Québec
  • Ministère des Affaires municipales et de l’Habitation
  • Services Québec
  • Les MRC des Chenaux, Maskinongé, Mékinac
  • Les Villes de La Tuque, Shawinigan, Trois-Rivières

 

 

2018-2023 : Alliance pour la solidarité

  • Ministère du Travail, de l’Emploi et de la Solidarité sociale

 

2020-2023 : Démarche mauricienne de prévention de la pauvreté par la réussite éducative

  • Table des élus de la Mauricie

(mandataire de la Fondation André et Lucie Chagnon)

 

  • : Concertation en mobilité durable

Roulons Vert (mandataire du Ministère du Transport du Québec)

Principaux enjeux

Arriver à une vision inclusive du développement intégré incluant la dimension sociale, économique, culturelle et environnement dans une perspective de développement durable tout en soutenant la participation citoyenne.

Assurer un financement à la mission des concertations en développement social (relève, rétention des ressources)

 

Chantiers :

Lutte contre la pauvreté | Prévention par la réussite éducative

Habitation, logement social, communautaire et abordable

Sécurité alimentaire

Mobilité durable

 

Priorités d’action

Concertation-mobilisation

  • Amplifier la mobilisation des acteurs, renforcer la concertation intersectorielle et étendre à la participation citoyenne
  • Accroitre la connaissance des enjeux et mettre en valeur les actions
  • Sensibiliser les décideurs et influencer les politiques et les plans d’action

Agir-Collectif

  • Faciliter l’accessibilité aux leviers ressources humaines, financières et techniques
  • Favoriser/augmenter la participation citoyenne
  • Renforcer les dispositifs d’intervention et l’action collective, innovante et/ou structurante sur les enjeux communs

Accompagnement-Transfert

  • Promouvoir les bonnes pratiques
  • Renforcer les compétences des acteurs et de l’équipe

Développer et consolider des initiatives innovantes, structurantes et résilientes

Arrimages avec le PAGIEPS

Mandataire : Consortium en développement social de la Mauricie.

Favoriser la mise en place ou la consolidation des projets novateurs ou inspirés des meilleures pratiques qui permettront de lutter efficacement contre la pauvreté et l’exclusion sociale en respectant le cadre normatif du ministère.

Les responsabilités confiées sont relatives entres-autres à la structure de gouvernance, la co-construction du plan de travail régional et des suivis, l’identification des enjeux prioritaires, l’accessibilité de l’information et la diffusion des résultats, la participation des personnes en situation de pauvreté, le processus de sélection, recommandation, acceptation et suivi des projets et autres.

Stratégies d’harmonisation des différents fonds

L’harmonisation des fonds est un processus qui connait des avancés en sécurité alimentaire grâce à nos collaborations notamment avec le CIUSSS MCQ et la TIR-saines habitudes de vie (SHV). Dans le cadre du PAGIÉPS et des mesures 11 et 13.1, nous utilisons des outils communs (dates de dépôt projet, formulaire, reddition de compte).

Nous participons activement aux espaces d’arrimage, de propulsion de projets initiés par la TIR-SHV et auxquels sont également partenaires le CIUSSS MCQ, MAPAQ, MAMH, entente sectorielle en agriculture et agroalimentaire.

 

La Démarche de prévention de la pauvreté par la réussite éducative a également le défi de créer des effets de leviers financiers avec les partenaires Centraide, CIUSSS MCQ, MAMH, Table des élus, Table régionale de l’éducation, TIR-SHV, URLSM.

 

Arrimages avec les élus municipaux :

Au Consortium, nous avons une belle représentation d’éluEs au comité directeur et dans les comités locaux en développement social. La présidence du Consortium est occupée par un maire d’une municipalité rurale.

 

Arrimage avec d’autres partenaires ou réseaux (entre autres)

·  Inter CDC de la Mauricie

·  Pôle en économie sociale de la Mauricie

·  Centre de recherche sociale appliquée (CRSA)

·  Table de concertation du mouvement des femmes de la Mauricie (TCMFM)

·  UQTR – (PICOM)

·  Centre de formation communautaire de la Mauricie (CFCM)

·  Conseil régional de l’environnement (CRE)

·  Fédération des OSBL en habitation (FOSBLH) MCQ

·  Moisson MCQ

·  Roulons vert

·  Chaire de recherche du Canada Approches communautaires et inégalités de santé (CACIS)