Portrait des membres | Conseil Régional de Développement Social des Laurentides (CRDSL)

Le CRDSL a comme mission, à titre d’instance de concertation régionale multisectorielle autonome, d’accroître et de soutenir la capacité d’action collective en développement social de la région des Laurentides. Il a comme objectifs de contribuer à renforcer la capacité des organisations à travailler ensemble et d’accroître la portée des actions collectives. Ses rôles consistent à mobiliser, concerter, informer/consulter/ documenter, soutenir, réseauter et représenter. Dans sa planification stratégique 2017-2022, le CRDSL décrit sa vision de la façon suivante : D’ici 5 ans, par son action rassembleuse, le CRDSL sera reconnu pour ses capacités de mobilisation de l’ensemble des acteurs concernés pour contribuer à trouver des solutions à des enjeux collectifs et pour faciliter la mise en œuvre de projets structurants et concrets dans trois axes d’intervention : –          Soutenir la lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale –          Agir en faveur du développement social –          Favoriser l’accès au logement abordable

En plus des administrateurs, le CRDSL a des membres.

Constituent les membres de la société les personnes issues ou représentantes d’organismes à but non lucratif, de groupes communautaires, d’organismes publics, parapublics ou gouvernementaux, d’entreprises privées à but non lucratif, du milieu politique, des organisations philanthropiques, et des regroupements locaux en développement social en lien avec les objets et la mission de la société, qu’il soit à caractère local ou à caractère régional, préoccupés par le développement social de toute la population des Laurentides.

Extraits de nos règlements généraux :

 

Le nom de la « société » est : Conseil régional de développement social des Laurentides (CRDSL). L’association est une personne morale de droit privé à but non lucratif et à responsabilité limitée, régie par la Loi sur les compagnies du Québec (L.R.Q., ch. C-38), Partie III.

 

Les affaires de la « société » seront administrées par un conseil d’administration composé d’au plus treize personnes :

• huit personnes représentant les regroupements locaux de développement social;
• cinq membres représentant les autres secteurs socioéconomiques, et qui auront une base régionale ;
• un préfet mandaté par le CPÉRL siège, temporairement, à titre d’observateur lors des rencontres du CA. Il en sera officiellement administrateur lorsque la politique de délégation du CPÉRL sera réalisée.
• Le conseil d’administration peut s’adjoindre des personnes-ressources issues de différents milieux en lien avec la mission sociale de la « société ». Ces membres n’ont pas droit de vote lors des décisions prises par le conseil d’administration.
• Le Comité exécutif est composé de 4 membres (présidente, vice-présidente, secrétaire, trésorière) qui veillent à la gestion des affaires courantes et travaillent en étroite collaboration avec la coordination.

Le CRDSL est soutenu actuellement par le MAMH dans le cadre du FARR, par la DSP et par la FLAC dans le cadre de la phase dialogue de notre démarche régionale en développement social.

Les financements sont non récurrents.

Les enjeux du développement social dans les Laurentides :

• Les inégalités sociales et de revenu dans la population, un défi pour la cohésion sociale, qui se traduisent aussi par des inégalités sociales de santé
• L’insécurité alimentaire, qui se traduit par une augmentation des demandes au programme de dépannage alimentaire
• Le manque de logements abordables face à l’accroissement de la demande est un facteur important d’appauvrissement
• La faible scolarité est une composante importante de la défavorisation socioéconomique et des inégalités sociales
• Le transport collectif à développer, particulièrement en milieu rural
• Les nouveaux visages de la pauvreté, que présentent les phénomènes émergents, peu documentés, mais réels, comme le travail précaire, le surendettement et l’itinérance

 

Nos actions prioritaires visent à :

• Consolider notre rôle de liaison entre les concertations locales et les acteurs provinciaux et nationaux
• Coordonner la concertation régionale en logement
• Faire connaître les différentes actions/projets concertés de la région
• Sensibiliser et informer les élus et les décideurs quant aux pratiques, aux avantages et aux impacts du développement social
• Soutenir les démarches locales en développement social (DS) dans chacune des 8 MRC des Laurentides
• Soutenir des actions régionales et locales contribuant à lutter contre la pauvreté et favorisant l’inclusion sociale
• Développer les compétences, partager le savoir et les bonnes pratiques et reconnaissances des acteurs contributifs au développement social
• Soutenir et collaborer à la démarche régionale en développement social des Laurentides

Assurer la cohérence, la complémentarité et la continuité des actions communes des divers partenaires du milieu

Arrimages avec le PAGIEPS 

Mandataire et fiduciaire : Conseil des préfets et des élus de la région des Laurentides

 

Le CRDSL siège au comité mandataire du PAGIEPS, avec le CISSS, le MAMH, le MTESS, les DG des 8 MRC, les 8 représentants des instances territoriales en DS, un préfet nommé, le DG et une ressource du Conseil des préfets, un représentant des organisations philanthropiques et une personne ayant vécu une situation de pauvreté.

 

Arrimages avec les instances territoriales en DS

Production d’une infolettre régionale mensuelle destinée aux partenaires et membres du CRDSL.

Participation aux rencontres des 8 instances territoriales en DS de la région.

Soutien occasionnel dans certains dossiers

 

Coordination du comité régional en logement qui permet un réseautage des comités logement locaux.

 

Activités de réseautage destinées aux instances territoriales en DS.

 

Avez-vous d’autres formes de collaboration pertinentes à partager ? Lesquelles ? De quelle façon ?

La CAR-DS est impliquée dans la démarche régionale en DS avec une présence active au COCO (MAMH, DSP et CISSSL)

Le Conseil des préfets et des élus (CPÉRL), un élu et un DG de MRC siègent au COCO de la démarche régionale en développement social.

Voir Liste du COCO en PJ.

 

Le CRDSL est l’antenne régionale du Collectif pour un Québec sans pauvreté.